Sichere Entscheidungen Souveräne Payroll
Starke Fachkräfte
Ihre Payroll-Fachkräfte bringen ihr Fachwissen jeden Tag in die Praxis. Ich unterstütze sie dabei, daraus sichere Entscheidungen und eigenständiges Handeln zu entwickeln.
Coaching und Mentoring für die Entgeltabrechnung, auf Basis von über 20 Jahren Payroll-Erfahrung und fundierter Expertise in Personalsoftware.
Betriebswirtin (VWA) | Personalfachkauffrau (IHK) Business Analystin für Personalsoftware
Gute Payroll-Fachkräfte brauchen mehr als Fachwissen
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen die Entgeltabrechnung. Trotzdem entstehen im Alltag immer wieder Situationen, in denen sie sich absichern möchten.
Da gibt es plötzliche Sonderfälle, Entscheidungen, die getroffen werden müssen, eine kritische Frage oder der Betriebsprüfer möchte eine Begründung.
Plötzlich fehlt die Sicherheit, die eigene Entscheidung fachlich zu vertreten. Das kostet Zeit! Es bindet erfahrene Kollegen sowie Führungskräfte und erschwert eigenständiges Arbeiten.
Genau hier setzt meine Arbeit an.
Ich unterstütze Payroll-Fachkräfte dabei, ihr vorhandenes Wissen sicher anzuwenden, Zusammenhänge zu verstehen und fachliche Entscheidungen eigenständig zu treffen.
Was Unternehmen davon haben
Mehr Eigenständigkeit
Ihre Payroll-Fachkräfte lernen,
fachliche Entscheidungen selbst- ständig zu treffen und zu vertreten.
Mehr Sicherheit bei Sonderfällen
Statt nur nach einer fertigen Lösung zu suchen, lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Sachverhalte fachlich zu analysieren und einzuordnen.
Weniger Rückfragen
Wenn Zusammenhänge verstanden werden, steigt die Sicherheit
im täglichen Arbeiten.
Rückfragen lassen sich gezielter stellen und häufiger selbst beantworten.
Schnellere Einarbeitung
Neue oder intern wechselnde Payroll-Fachkräfte erhalten eine fachliche Begleitung, die über die reine Weitergabe von Arbeitsanweisungen hinausgeht.
Wissen bleibt im Unternehmen
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit ihrem eigenen Fachwissen.
Das schafft eine bessere Grundlage
für eigenständiges Arbeiten.
Fachliche Sicherheit entsteht durch Verstehen
Ich gebe Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht für jeden Fall eine fertige Antwort.
Ich arbeite mit ihnen daran, wie sie selbst zu einer fachlich fundierten Entscheidung kommen.
Wir betrachten den konkreten Fall, ordnen die relevanten Zusammenhänge ein und prüfen gemeinsam die nächsten Schritte.
So entsteht Wissen, das Ihre Payroll-Fachkraft auch beim nächsten ähnlichen Fall anwenden kann.
Dabei verbinde ich fachliche Payroll-Erfahrung mit meiner Arbeit als Coach.
Die passende Begleitung für Ihre Payroll
Jede Payroll-Fachkraft steht an einem anderen Punkt.
Deshalb biete ich zwei Formen der Zusammenarbeit an:
Payroll-Coaching
Für konkrete Herausforderungen aus dem Payroll-Alltag
Ihre Mitarbeiterin oder Ihr Mitarbeiter bringt reale Fälle, Fragen oder Situationen aus dem Arbeitsalltag mit. Gemeinsam ordnen wir sie fachlich ein, betrachten die relevanten Zusammenhänge und entwickeln eine fundierte Vorgehensweise.
So entsteht Sicherheit genau dort, wo sie im Arbeitsalltag gebraucht wird.
Geeignet für:
• fachliche Unsicherheiten
• komplexe Abrechnungssituationen
• neue oder ungewohnte Sachverhalte
• Vorbereitung auf schwierige Gespräche
• Fragen rund um Betriebsprüfungen
• Situationen, in denen eine fachliche Entscheidung sicher vertreten werden soll
Payroll-Mentoring
Für eine kontinuierliche fachliche Entwicklung
Über einen längeren Zeitraum begleite ich Ihre Payroll-Fachkraft bei ihrer Entwicklung. Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag und bauen Schritt für Schritt mehr Fachsicherheit, Eigenständigkeit und Verantwortungsbewusstsein auf.
Geeignet für:
• neue Payroll-Fachkräfte
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Einarbeitung
• Fachkräfte nach einem Aufgaben- oder Systemwechsel
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mehr Verantwortung übernehmen
• gezielte fachliche Weiterentwicklung
Payroll-Kompetenz für Steuerkanzleien
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter brauchen Sicherheit in der Entgeltabrechnung, um unterschiedliche Mandanten und Abrechnungs-situationen eigenständig zu bearbeiten?
Ich begleite Ihre Payroll-Fachkräfte bei der Einarbeitung, bei neuen Aufgaben und bei fachlichen Herausforderungen aus dem Kanzleialltag.
Das bringt Ihrer Kanzlei
• schnellere und strukturierte Einarbeitung
• mehr Sicherheit bei unterschiedlichen Mandantenfällen
• mehr Eigenständigkeit im Payroll-Alltag
• Entlastung für erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• gezielte fachliche Weiterentwicklung
Payroll kenne ich aus vielen Perspektiven
Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich in der Entgeltabrechnung und an der Schnittstelle zwischen Payroll, Personalsoftware und betrieblicher Praxis.
Ich habe Payroll in unterschiedlichen Unternehmen, Branchen und Strukturen erlebt.
Dazu gehören unter anderem:
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Systemwechsel in der Entgeltabrechnung
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Betriebsprüfungen
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besondere und komplexe Abrechnungssituationen
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unterschiedliche Unternehmensstrukturen
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internationale Sachverhalte
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Veränderungen durch Unternehmensverkäufe
-
Arbeit mit Personalsoftware
-
fachliche Anforderungen aus unterschiedlichen Branchen
-
Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern
Ich kenne die Payroll deshalb nicht nur aus Lehrbüchern oder aus einer Coachingausbildung.
Ich kenne die Situationen, in denen eine Payroll-Fachkraft vor einem konkreten Fall sitzt und entscheiden muss:
Was gilt hier?
Was muss ich prüfen?
Wie begründe ich meine Entscheidung?
Genau an diesem Punkt setze ich an.
Meine fachliche Grundlage
Ausbildung
Betriebswirtin (VWA)
Personalfachkauffrau (IHK)
Ausbildung der Ausbilder (IHK)
Payroll-Seminare (div.)
Coaching-Ausbildung (ISCB)
Achtsamkeitstrainerin (SGD)
Berufserfahrung
Über 20 Jahre Erfahrung in der Entgeltabrechnung
- unterschiedlichste Branchen
- Systemwechsel
- Payroll-Projekte
Personalsoftware
Datev Lodas /
SAP / Arriba RIB /
Hansalog /
P & I / ONE Payroll DE /
Tätigkeit als Business Analystin für Personalsoftware
Weitblick
Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, Tarifbereichen, Unternehmensstrukturen und Payroll-Systemen
Ich kenne die Realität hinter der Abrechnung
Payroll besteht nicht nur aus Vorschriften, Programmen und Abrechnungsläufen.
Jeder Mitarbeiter bringt seine eigene Geschichte, seinen eigenen Arbeitsvertrag und seine eigene Konstellation mit.
Genau deshalb entstehen in der Entgeltabrechnung immer wieder Situationen, die sich nicht mit einem Blick in eine Standardanleitung beantworten lassen.
Ich kenne diese Situationen aus meiner eigenen beruflichen Praxis.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Arbeit als Coach.
Mein Ziel ist, dass Payroll-Fachkräfte ihrem eigenen fachlichen Wissen wieder vertrauen, Zusammenhänge verstehen und Entscheidungen sicher vertreten können.
Darum sind Sie hier richtig
Payroll aus der Praxis
Ich kenne die fachlichen Fragen
und Situationen, mit denen
Payroll-Fachkräfte im
Arbeitsalltag konfrontiert sind.
Entwicklung statt fertiger Lösungen
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen, Sachverhalte selbst zu analysieren und fachliche Entscheidungen sicher zu treffen.
Persönliche Begleitung
Die Zusammenarbeit orientiert sich
an den konkreten Aufgaben,
Fragen und Herausforderungen
Ihrer Payroll-Fachkräfte.
Das erreichen wir gemeinsam
Ihre Payroll-Fachkräfte ...
-
treffen fachliche Entscheidungen sicherer,
-
verstehen die Zusammenhänge hinter ihren Fällen,
-
können ihre Entscheidungen besser begründen,
-
gehen strukturierter an Sonderfälle heran,
-
arbeiten zunehmend eigenständig,
-
nutzen Rückfragen gezielter,
-
entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit neuen Situationen.
Das Ziel ist nicht, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jede Antwort auswendig kennen.
Das Ziel ist, dass sie wissen, wie sie zu einer fachlich fundierten Antwort kommen.
Sie möchten Ihre Payroll-Fachkräfte gezielt entwickeln?
Lassen Sie uns besprechen, wo Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktuell stehen und welche Form der Begleitung zu Ihrem Unternehmen passt.
In einem persönlichen Gespräch klären wir:
-
Welche Herausforderung besteht aktuell?
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Welche Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter sollen begleitet werden?
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Geht es um Coaching oder eine längerfristige Begleitung?
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Welche Form der Zusammenarbeit passt zu Ihrem Unternehmen?